ProjectCenter(项目管理软件)

ProjectCenter是一款由上海泽众软件科技有限公司自主研发的综合项目管理平台，ProjectCenter能够实现不同类型的项目管理，包括研发项目管理和工程项目管理。ProjectCenter实现了项目的计划、预算、费用、进度、报工、资源、风险、里程碑、项目模版、项目预警管理，也能够实现多项目组合管理。它的功能包括项目管理、财务管理以及开发管理等各种各样的模式，项目模块中分为几种小模块，帮助用户管理邮件汇报和个人文档等，软件还支持测仪表盘，有各种统计图表，如项目资源和企业资源的统计内容。
ProjectCenter项目管理软件具有完整的项目生命周期，比如文档审批流程，结项流程，项目状态变更，调整预算，还有可编辑的甘特图等非常实用的功能。使用ProjectCenter，可以聚焦客户的需求，交付客户需要的产品；缩短开发周期，保证开发质量，增加产品的知识积累。本站提供的ProjectCenter安全、无病毒。无恶意代码，请放心使用，有需要的朋友请到本页面下方下载，千万不要错过哦！

安装教程

1、解压安装包，双击“ProjectCenterV4.2.exe”，等待片刻自动弹出安装界面，直接跳过点击下一步

2、点击“我接受”

3、直接使用默认安装组件，然后点击下一步

4、选择程序的安装路径，默认路径为C:\Program Files (x86)\Spasvo\，可点击浏览更换安装路径，或直接默认，但需注意该程序全部安装需要470M的空间，请确保所选择的硬盘满足其安装要求，然后点击安装。

软件功能

1、个人中心
支持个人日历管理，可以发起工作会议、记录出差、请假等，还可以分享日历。支持项目文档、个人文档管理；支持根据项目任务与事件自动生成日、周、月报邮件，选择发送本项目参与人员。
2、项目管理
支持使用项目模板创建项目，支持项目的团队、角色管理；支持项目群管理；支持项目属性自定义；支持项目状态筛选：立项、计划、已评审、实施、结项；支持项目内筛选器：里程碑、wbs。
3、项目计划管理
支持甘特图项目计划，查看更直观；支持项目计划的直接创建与编辑；支持当前项目项目范围管理、项目合同管理、项目里程碑、项目资源分配等；支持两个项目的结构对比、里程碑同一折线图比对，资源工期同一折线图对比；支持项目计划分析，以日历形式显示资源在每个任务下的计划工期，及该资源的总计划工期，分析人力资源分配是否合理。
4、项目进度监控
支持项目进度管理，通过报工来跟踪项目进度。报工产生跟踪甘特图，变更任务的状态：延期未开始、超期未结束，包括当前进度下资源消耗情况、对比计划与实际进度情况、标识里程碑达成情况、标识项目范围完成情况等，便于项目经理跟踪非正常状态的任务。
5、项目分析
ProjectCenter在计划分析模块有资源分析和工期分析两种维度对项目计划的合理性给出建议，提示资源使用是否过度、工期安排是否符合行业标准。
6、资源与费用管理
支持人工资源、非人工资源与材料管理，并对资源费用自动计算。支持按部门、按资源角色对人工资源进行管理。支持部门级和项目级的预算分解，实现预算管理：预算创建、预算调整与审批、预算分解、未分配预算管理。
7、风险管理
按WBS添加风险，按风险发生概率自动计算项目总浮时，支持项目的风险预期计算，实现项目风险管理。
8、项目范围与交付物管理
支持项目的范围管理，并标记项目范围完成率的标识；支持交付物管理，允许把项目交付物分配到各个任务，实现任务提交交付物管理。
9、仪表盘
支持多种统计图表，比如项目资源统计、部门资源统计、企业资源统计、挣得值统计等，丰富报表项使得项目进度尽在掌握。
10、敏捷项目管理
支持敏捷需求管理，支持在线编辑需求或者导入word格式需求文档，可转换为文字继续在线编辑；
支持修改需求属性，锁定需求，防止误操作；
支持文档拆分功能，自动列出需求树；
支持导出word格式需求文档；
支持版本与需求连接，建立新的基线；
支持需求状态统计，以饼状图的格式直观展示需求各个状态的比例大小，并在饼状体外缘详细标注了各项数据，简单明了。

软件特色

1、独享丰富的甘特图编辑管理
按项目日历计算的可编辑的标准化甘特图，支持wbs、task、资源管理、工期管理、task各种关系管理（FF\FS\SF\SS)，无需使用ms-project就可以轻松管理项目，支持导入xml、mpp格式的项目计划。
2、功能强大的项目进度管理
ProjectCenter支持通过跟踪甘特图来标识项目状态。根据甘特图进行资源报工或OBS报工实时跟踪。支持项目中任务进度的状态标识：正常、延期未开始等，可以直接查看异常任务。
3、风险管理自动化
支持设置跨项目的临界值，当跟踪的项目参数超越临界值，会自动创建事件，发送通知给项目管理者，实现了项目风险的自动跟踪。
4、项目组合管理
ProjectCenter实现了强大的项目组合管理，允许创建企业项目组织，管理一个项目群，并且在项目群上实施管理、资源分配，集成公司自主研发的流程引擎作为项目管理流程处理的支持。
5、PMO支持
支持先进的项目管理办公室，通过设置项目的责任结构把单人管理的项目变成依靠项目管理团队来进行管理，减轻了项目经理的负担，增加了项目管理力度。